NOT KNOWN FACTS ABOUT MOTIVACION

Not known Facts About motivacion

Not known Facts About motivacion

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La notion de que los seres humanos somos racionales y que la conducta humana está guiada por la razón es vieja.

El cumplimiento de las necesidades de estima conduce a la autoconfianza, la fuerza y ​​la capacidad de ser útil en la organización, sin embargo, la incapacidad para satisfacer estas necesidades resulta en sentirse inferioridad, debilidad e impotencia.

Los trabajadores altamente motivados rinden más y entregan más que lo mínimo estrictamente necesario. Generalmente esto se debe a que gozan de las condiciones necesarias para asumir el trabajo como algo más profundo, particular e importante, que simplemente una actividad que se desempeña para obtener a cambio una remuneración económica o salario.

Commitment may also be analyzed at the individual psychological level. These kinds of analyses try and realize why people today act in particular ways and look for to draw common conclusions from personal circumstances.

A continuación veremos las etapas o fases esenciales del proceso motivacional que transcurren de manera secuencial y ordenada.

Tales resultados se centran a menudo sobre el tema en lugar de recompensas o castigos. La motivación es muy buena read more para ayudar a otras personas a que logren objetivos o metas.

Generalmente, al hablar de motivación nos referimos a las fuerzas internas o externas que actúan sobre un individuo para disparar, dirigir o sostener una conducta.

En otras palabras, los eventos o las conductas se realizan por presión y no por un sentido de elección propia.

La motivación es una cadena de procesos que nos impulsan a ejecutar una acción enfocada a un objetivo.

El termino es comúnmente empleado para describir el comportamiento de una persona que realiza algo, en esencia es la fuerza impulsora detrás de las acciones humanas.

Esta teoría se manifiesta y se enfoca sobre la base del criterio que se forma la persona en función de la recompensa que recibe comparándola con las recompensas que reciben otras personas que realizan la misma labor o con aportes semejantes.

Realmente estas teorías son relativamente nuevas ya que no es hasta la segunda mitad del siglo XX que se profundiza verdaderamente en este aspecto, no obstante aún continúan las investigaciones sobre el tema.

Esto es importante debido a que la activación sin una dirección hacia la que dirigirse no puede desencadenar una conducta motivada, pudiendo ser la dirección una variable important para que se lleve a cabo una serie de conductas motivadas.

«Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones.

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